Utvelgelsesprosessen for en prosjektleder kan variere basert på organisasjonens krav og prosjektbehov. Vanligvis følges imidlertid følgende trinn for å velge en prosjektleder:
1. Definer jobbkravene: Først definerer organisasjonen jobbkravene, arbeidsomfanget og de spesifikke ferdighetene som kreves for prosjektlederrollen.
2. Shortlist-kandidater: Basert på jobbkravene kan organisasjonen be om søknader eller henvisninger for potensielle kandidater. HR kan også foreta et søk for å finne passende kandidater.
3. Screening av kandidater: Etter å ha valgt kandidater, kan organisasjonen gjennomføre innledende screeninger for å begrense listen over kandidater. Dette kan innebære å gjennomgå CV, gjennomføre telefoniske eller personlige intervjuer og sjekke referanser.
4. Vurdere ferdigheter: Organisasjonen kan vurdere kandidatenes ferdigheter og kunnskaper som kreves for det spesifikke prosjektet. Dette kan innebære å evaluere områder som prosjektledelsesmetodikkekspertise, erfaring med teknologi og verktøy, lederskap og kommunikasjonsevner.
5. Endelig utvelgelse: Basert på resultatene fra vurderingene og intervjuene velger organisasjonen den prosjektlederen som er best egnet til å lede prosjektet.
6. Onboarding: Når prosjektlederen er valgt, tar organisasjonen dem inn i prosjektet ved å gi dem nødvendig informasjon om prosjektet og organisasjonens retningslinjer og prosedyrer.
Publiseringsdato: