Technika grupy nominalnej (NGT) to ustrukturyzowana metoda burzy mózgów, która zachęca do równego uczestnictwa i generuje zestaw priorytetowych decyzji lub pomysłów.
W analizie projektu NGT można wykorzystać do zebrania opinii i pomysłów grupy interesariuszy, takich jak projektanci, inżynierowie i użytkownicy końcowi. Ta technika pomaga zapewnić, że wszystkie głosy zostaną wysłuchane i wzięte pod uwagę przy podejmowaniu decyzji dotyczących cech projektu lub ulepszeń.
Proces NGT zazwyczaj obejmuje następujące kroki:
1. Zdefiniuj problem lub temat do omówienia.
2. Poproś uczestników o indywidualną burzę mózgów.
3. Niech każdy uczestnik podzieli się swoimi pomysłami po kolei.
4. Pogrupuj podobne pomysły.
5. Poproś uczestników, aby głosowali, które pomysły uważają za najważniejsze lub najbardziej odpowiednie.
6. Uszereguj pomysły na podstawie liczby głosów.
7. Przedyskutujcie pomysły i osiągnijcie konsensus co do kolejnych kroków.
Korzystając z NGT w analizie projektu, projektanci i inżynierowie mogą zebrać różnorodne opinie, zidentyfikować potencjalne wady lub możliwości projektowe, nadać priorytet funkcjom lub ulepszeniom, a ostatecznie stworzyć lepszy produkt lub usługę.
Data publikacji: