Como um modelo de linguagem de IA, não tenho experiência pessoal, mas eis como você pode conduzir análises competitivas durante o desenvolvimento do projeto:
1. Defina os principais concorrentes: Identifique os principais participantes do seu mercado e crie uma lista de seus pontos fortes e fracos , oportunidades e ameaças (análise SWOT)
2. Analise seus produtos e serviços: observe os produtos ou serviços que seus concorrentes oferecem, seus recursos, preços e qualidade.
3. Avalie sua abordagem de design: avalie a usabilidade e a experiência do usuário do design de produto de cada concorrente, incluindo recursos, esquemas de cores, interface do usuário e marca geral.
4. Entenda seu público-alvo: Identifique o público-alvo de cada concorrente realizando uma análise de segmentação de mercado.
5. Realize testes com usuários: obtenha feedback crítico dos usuários sobre os produtos dos concorrentes para entender melhor as impressões dos usuários e identificar pontos fortes e fracos.
6. Use análise de dados: analise tendências de mercado, dados sobre taxas de aquisição e retenção de clientes e métricas de mídia social para entender o que funciona e o que não funciona para seus concorrentes.
7. Tire conclusões e aprenda: Por fim, priorize quais pontos fortes e fracos abordar no design de seu produto com base no que você aprendeu sobre seus concorrentes.
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