Os principais componentes de um cronograma de projeto são os seguintes:
1. Estrutura Analítica do Trabalho (EAP): Uma divisão hierárquica do projeto em tarefas menores e gerenciáveis.
2. Dependências da Tarefa: Uma lista de dependências entre cada tarefa, indicando quais tarefas devem ser concluídas antes que outras possam começar.
3. Estimativas de duração: uma estimativa de quanto tempo cada tarefa levará para ser concluída.
4. Atribuições de Recursos: A alocação de recursos (pessoas, equipamentos e materiais) para cada tarefa.
5. Marcos: Eventos ou conquistas significativas no projeto, geralmente usados para marcar o progresso.
6. Caminho Crítico: A sequência de tarefas que devem ser concluídas no prazo para garantir que o projeto seja concluído no prazo.
7. Gráfico de Gantt: Uma representação visual do cronograma do projeto, exibindo as datas de início e término de cada tarefa e o cronograma geral do projeto.
8. Plano de gerenciamento de riscos: Um plano para identificar e gerenciar riscos potenciais que podem afetar o cronograma do projeto.
9. Baseline: Um instantâneo do cronograma em um determinado ponto no tempo, usado para acompanhar o progresso em relação ao plano original.
10. Processo de controle de mudanças: Um processo para gerenciar mudanças no cronograma do projeto e garantir que as mudanças não afetem negativamente os objetivos gerais do projeto.
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