1. Standardizarea proceselor și procedurilor de management al proiectelor pentru a asigura coerența și responsabilitatea în rândul tuturor părților interesate implicate.
2. Stabilirea unor roluri și responsabilități clare pentru fiecare membru al echipei de proiect pentru a stimula comunicarea și colaborarea eficientă.
3. Încorporarea unor întâlniri regulate de revizuire pentru a evalua progresul, a identifica riscurile și a face ajustările necesare la planul proiectului.
4. Dezvoltarea unui proces documentat de management al schimbărilor pentru a gestiona orice modificări care apar pe parcursul ciclului de viață al proiectului.
5. Definirea și monitorizarea domeniului de aplicare al proiectului pentru a evita variarea domeniului de aplicare și pentru a asigura alinierea rezultatelor cu obiectivele proiectului.
6. Implementarea practicilor de management al riscului pentru a identifica, evalua și atenua în mod proactiv riscurile potențiale care ar putea afecta succesul proiectului.
7. Stabilirea de protocoale clare de luare a deciziilor pentru a facilita luarea eficientă a deciziilor și pentru a minimiza întârzierile.
8. Implementarea proceselor de asigurare a calității pentru a se asigura că livrabilele proiectului îndeplinesc specificațiile și cerințele planificate.
9. Asigurarea că toate părțile interesate respectă cerințele legale și de reglementare.
10. Stabilirea unor canale de comunicare clare pentru a asigura o comunicare transparentă între părțile interesate, membrii echipei de proiect și colaboratori.
Data publicării: