Rolul unui manager de proiect este de a planifica, organiza, coordona și controla un proiect de la început până la sfârșit. Aceasta include stabilirea obiectivelor proiectului, dezvoltarea unui plan de proiect, identificarea și alocarea resurselor, monitorizarea progresului și asigurarea faptului că proiectul este finalizat la timp, în limita bugetului și spre satisfacția părților interesate. Managerii de proiect lucrează îndeaproape cu părțile interesate, membrii echipei și alți manageri de proiect pentru a se asigura că toate aspectele proiectului sunt aliniate cu strategia și obiectivele generale de afaceri. De asemenea, acţionează ca o legătură între diferitele părţi implicate în proiect, asigurând o comunicare eficientă şi rezolvarea problemelor. În cele din urmă, rolul lor este de a se asigura că proiectele sunt finalizate cu succes, la timp și în limita bugetului, îndeplinind în același timp scopurile și obiectivele proiectului.
Data publicării: