1. Identificarea riscurilor: Este important să identificați riscurile potențiale cât mai curând posibil. Efectuați o analiză amănunțită a cerințelor proiectului, a domeniului de aplicare și a tuturor părților interesate potențiale implicate. Identificați orice riscuri tehnice, de planificare sau de mediu posibile care pot juca un rol în procesul de proiectare și dezvoltare.
2. Evaluarea riscurilor: Analizați riscurile identificate și prioritizați impactul și probabilitatea de apariție a acestora. Evaluați severitatea impactului și determinați probabilitatea ca acesta să se întâmple.
3. Planificarea reducerii riscurilor: Creați un plan de acțiune pentru atenuarea riscurilor identificate în evaluare. Aceasta poate implica modificarea domeniului de aplicare a proiectului sau a cerințelor acestuia. Elaborați un plan de urgență și identificați soluții alternative pentru fiecare risc.
4. Evaluări de proiectare: Efectuați revizuiri regulate de proiectare pe tot parcursul procesului de dezvoltare pentru a identifica și aborda orice riscuri potențiale care ar fi putut fi trecute cu vederea.
5. Monitorizare și control continuu: Monitorizați și evaluați continuu orice riscuri potențiale care pot apărea în timpul procesului de proiectare și dezvoltare. Implementați un sistem de controale pentru a vă asigura că toate riscurile sunt gestionate eficient și că orice modificări sunt făcute rapid și eficient.
6. Documentație: Documentați toate riscurile identificate, evaluate și atenuate împreună cu planul de acțiune corespunzător întreprins pentru a le gestiona. Această documentație va fi folosită ca referință pentru proiectele viitoare și va servi ca o resursă valoroasă pentru gestionarea riscurilor în viitoarele proiecte de dezvoltare a designului.
Data publicării: