Proiectarea arhitecturii tehnologice și managementul proceselor de afaceri (BPM) sunt strâns legate în sensul că BPM este utilizat pentru a eficientiza și optimiza procesele de afaceri, iar proiectarea arhitecturii tehnologice este folosită pentru a crea soluții tehnologice care vor sprijini acele procese. BPM determină fluxurile de lucru și procesele necesare pentru a conduce o organizație în mod eficient, iar apoi proiectarea arhitecturii tehnologice este utilizată pentru a selecta și integra soluțiile tehnologice care vor permite acele procese.
Designul arhitecturii tehnologice trebuie să susțină abordarea BPM utilizată, de la definirea regulilor de afaceri care guvernează procesele, la identificarea și implementarea cerințelor de date și integrare, până la crearea unei interfețe prietenoase pentru utilizatori. O abordare BPM ar trebui să fie ghidată de designul arhitecturii tehnologice care o susține, iar soluțiile tehnologice ar trebui concepute ținând cont de procesele de afaceri, astfel încât acestea să funcționeze perfect împreună.
Astfel, proiectarea arhitecturii tehnologice oferă infrastructura tehnică necesară pentru BPM, în timp ce BPM determină cerințele procesului de afaceri pe care proiectarea arhitecturii tehnologice trebuie să le suporte. Atât proiectarea arhitecturii tehnologice, cât și BPM sunt componente esențiale ale oricărei organizații moderne, iar relația dintre ele este esențială pentru succesul general.
Data publicării: