1. Стандартизация процессов и процедур управления проектами для обеспечения согласованности и подотчетности всех вовлеченных заинтересованных сторон.
2. Установление четких ролей и обязанностей для каждого члена команды проекта для обеспечения эффективного общения и сотрудничества.
3. Включение регулярных обзорных совещаний для оценки прогресса, выявления рисков и внесения необходимых корректировок в план проекта.
4. Разработка документированного процесса управления изменениями для управления любыми изменениями, происходящими в течение жизненного цикла проекта.
5. Определение и мониторинг содержания проекта, чтобы избежать его расползания и обеспечить соответствие результатов целям проекта.
6. Внедрение методов управления рисками для упреждающего выявления, оценки и снижения потенциальных рисков, которые могут повлиять на успех проекта.
7. Установление четких протоколов принятия решений для содействия эффективному принятию решений и минимизации задержек.
8. Внедрение процессов обеспечения качества для обеспечения соответствия результатов проекта запланированным спецификациям и требованиям.
9. Обеспечение соблюдения всеми заинтересованными сторонами законодательных и нормативных требований.
10. Создание четких каналов связи для обеспечения прозрачного общения между заинтересованными сторонами, членами проектной группы и сотрудниками.
Дата публикации: