Целостность архитектуры влияет на управление проектом несколькими способами:
1. Планирование проекта. Архитектура проекта формирует основу для всего последующего планирования. Ненадежная архитектура может привести к задержкам, перерасходу средств или даже провалу проекта. Следовательно, руководители проектов должны убедиться, что архитектура является надежной и не ставит под угрозу ни одну из целей проекта.
2. Распределение ресурсов. Руководителям проектов необходимо распределять ресурсы на основе архитектуры проекта. Если архитектура неясна или четко определена, это может привести к неправильному распределению ресурсов, что может иметь негативные последствия для сроков и бюджета проекта.
3. Принятие решений. Целостность архитектуры играет решающую роль в принятии решений на протяжении жизненного цикла проекта. Руководители проектов должны убедиться, что любые принятые проектные решения соответствуют архитектуре проекта и не нарушают его целостности.
4. Управление рисками. Архитектура проекта определяет его границы и ограничения. Если архитектура скомпрометирована, это может привести к рискам, которые могут повлиять на результаты проекта, например к нарушениям безопасности или функциональным ошибкам. Руководителям проектов необходимо обеспечить раннее выявление рисков, которые могут повлиять на архитектуру проекта, и принятие упреждающих мер.
5. Коммуникация. Архитектура проекта является основой для коммуникации между заинтересованными сторонами, участвующими в проекте. Если архитектура непоследовательна или плохо определена, это может привести к двусмысленности, непониманию и путанице. Это может привести к задержкам проекта, переделкам и другим осложнениям, которых руководителям проектов следует избегать.
Дата публикации: