1. Улучшенная коммуникация: управление командой проекта способствует открытому общению между членами команды, гарантируя, что все находятся на одной волне.
2. Эффективное делегирование задач. Эффективное управление командой проекта гарантирует делегирование задач нужным членам команды, что приводит к более эффективному завершению проекта.
3. Улучшение командной работы. Хорошо управляемая проектная группа поощряет всех работать вместе, более эффективно сотрудничать и использовать опыт друг друга.
4. Повышение производительности. Эффективное управление командой проекта позволяет членам команды сосредоточиться на своих сильных сторонах, что может привести к повышению производительности.
5. Более быстрое выполнение. Имея четкие цели, сроки и временные рамки, команды могут расставлять приоритеты в работе, что помогает выполнять проекты вовремя и в рамках бюджета.
6. Лучшее качество. Качество является ключевым преимуществом эффективного управления командой проекта с четко определенными процессами и протоколами, обеспечивающими постоянное достижение высоких стандартов.
7. Расширение масштаба. Хорошее управление командой проекта позволяет определить возможности для расширения масштаба проекта и адаптации по мере необходимости.
8. Улучшенное управление рисками. Эффективное управление командой проекта позволяет командам выявлять потенциальные проблемы и риски и быстро реагировать, чтобы свести к минимуму их влияние.
Дата публикации: