Анализа временског утицаја (ТИА) је метод који се користи у управљању пројектима за анализу утицаја промена или кашњења на распоред пројекта. То је техника која омогућава менаџерима пројекта да процене ефекат одређеног догађаја или серије догађаја на критичну путању пројекта и одреде утицај на временске оквире пројекта. Користи се за одређивање обима промена распореда да би се прилагодио временски оквир пројекта како би се смањио утицај кашњења. ТИА се често користи у комбинацији са другим техникама управљања пројектима као што су мрежни дијаграми, анализа критичне путање и анализа ризика за процену ризика пројекта, идентификацију потенцијалних кашњења и развој планова за ванредне ситуације.
Датум објављивања: