Det finns flera utmaningar med att implementera en designstrategi, inklusive:
1. Motstånd mot förändring: Människor kan motstå förändringar av hur saker alltid har gjorts, särskilt om de uppfattar förändringarna som ett hot mot deras makt eller status.
2. Begränsade resurser: Att implementera en designstrategi kan kräva betydande resurser, både i form av tid och pengar. Organisationer kan möta budgetbegränsningar eller ha svårt att prioritera designinitiativ framför andra affärsbehov.
3. Bristande förståelse: Design kan uppfattas som subjektivt, och vissa intressenter kanske inte förstår värdet det tillför verksamheten. Utan inköp från viktiga beslutsfattare kan det vara en utmaning att implementera en designstrategi.
4. Siled team: Designinitiativ kräver ofta tvärfunktionellt samarbete, men organisatoriska silos kan göra det svårt att underlätta denna typ av lagarbete.
5. Mätning och utvärdering: Designinitiativ kan vara svåra att mäta och utvärdera, vilket gör det utmanande att bedöma deras inverkan på verksamheten. Detta kan göra det svårare att säkra inköp och finansiering för framtida designprojekt.
6. Begränsad expertis: Designkapacitet kan vara begränsad inom en organisation, vilket kräver att de anlitar externa resurser för att implementera designstrategier effektivt.
Publiceringsdatum: