1. Mawasiliano ya Timu: Usanifu bora unahitaji mawasiliano ya wazi ya timu katika maisha yote ya mradi. Hii inahusisha kufafanua mahitaji, kuelewa vipaumbele, na kutambua tegemezi. Ukiukaji wa mawasiliano unaweza kusababisha ukuzaji wa mifumo ambayo haina sifa muhimu katika suala la kubadilika, kutegemewa na kudumisha.
2. Mifumo ya Urithi: Mashirika mengi yanaelemewa na mifumo ya urithi ambayo ni vigumu kuunganishwa na usanifu wa kisasa wa programu. Kuunganisha mifumo ya urithi katika mfumo wa kisasa kunahitaji mipango makini na utekelezaji. Vinginevyo, inaweza kuzuia ufanisi wa jumla wa usanifu.
3. Usalama: Biashara na mashirika mengi zaidi yanategemea teknolojia kuhifadhi na kubadilishana taarifa nyeti, usalama unasalia kuwa suala muhimu. Usanifu bora lazima uzingatie vipengele vya usalama vinavyohitajika ili kupambana na mashambulizi mabaya na kuzuia ufikiaji usioidhinishwa.
4. Scalability: Scalability inarejelea uwezo wa mfumo wa kushughulikia ongezeko la mzigo wa kazi kadri biashara au shirika linaloutumia linavyokua. Usanifu bora lazima uwe na kipimo, kumaanisha kuwa unaweza kushughulikia vipengele, watumiaji na uwezo wa ziada bila kudhabihu utendakazi au uthabiti.
5. Utendaji: Usanifu bora wa programu unapaswa kuhakikisha usindikaji wa haraka iwezekanavyo wa data na utumiaji mdogo wa maunzi. Matatizo ya utendakazi huzuka wakati wasanidi programu hawayapa kipaumbele na hawana utaalamu unaohitajika ili kuboresha utendaji.
6. Gharama: Usanifu bora unaweza usiwe rahisi kutekeleza. Kupitisha teknolojia mpya na kuunganisha mifumo tofauti kunaweza kuwa na gharama kubwa kulingana na wakati, pesa na rasilimali. Inahitaji uchambuzi wa kina wa gharama na faida ili kuhalalisha gharama ya kupeleka usanifu mpya.
7. Kudumisha Uthabiti: Usanifu bora unaolenga kukidhi mahitaji mbalimbali ya makundi mbalimbali ya watumiaji inaweza kuwa vigumu kubuni na kudumisha. Masuala ya uthabiti yanaweza kutokea kutokana na mahitaji tofauti ambayo makundi mbalimbali ya watumiaji yanayo, kudhoofisha muundo wa jumla na ufanisi wa usanifu.
Tarehe ya kuchapishwa: