1. Pangilia na malengo ya biashara: Malengo ya utendaji ya usanifu yanapaswa kuendana na malengo mapana ya biashara ya shirika. Timu ya usanifu inapaswa kuwa na ufahamu wazi wa malengo ya kimkakati ya shirika, malengo, na viashirio muhimu vya utendaji (KPIs).
2. Tumia mfumo wa SMART: Malengo yanapaswa kuwa mahususi, yanayoweza kupimika, yanayoweza kufikiwa, yanafaa na yanaendana na wakati (SMART). Hii itahakikisha kwamba malengo ni ya kweli na yanaweza kufikiwa, na timu inaweza kufuatilia maendeleo na kupima mafanikio.
3. Shirikisha wadau: Malengo ya usanifu yanapaswa kuendelezwa kwa ushirikiano na washikadau wakuu, wakiwemo wamiliki wa biashara, viongozi wa TEHAMA, na wahusika wengine husika. Hii inahakikisha kwamba kila mtu yuko kwenye ukurasa mmoja na ana ufahamu wazi wa kile kinachotarajiwa.
4. Zingatia mazingira mapana ya TEHAMA: Malengo ya utendaji ya Usanifu yanapaswa pia kuzingatia mazingira mapana ya TEHAMA, ikijumuisha mifumo iliyopo, miundombinu na matumizi. Hii itasaidia kuhakikisha kuwa malengo ya usanifu ni ya kweli na yanaweza kufikiwa.
5. Kuendelea kufuatilia na kutathmini: Mara malengo ya utendaji yanapowekwa, ni muhimu kuendelea kufuatilia na kutathmini maendeleo. Hii itasaidia kutambua maeneo ambayo uboreshaji unaweza kufanywa na kuhakikisha kuwa timu ya usanifu inakidhi mahitaji ya shirika.
Tarehe ya kuchapishwa: