หลักการของการออกแบบแบบลีนประกอบด้วย:
1. คุณค่าของลูกค้า: มุ่งเน้นที่การทำความเข้าใจและส่งมอบสิ่งที่ลูกค้าให้ความสำคัญอย่างแท้จริง และขจัดสิ่งที่ไม่เพิ่มมูลค่า
2. การทำแผนที่สายธารแห่งคุณค่า: ระบุและแสดงภาพสายธารแห่งคุณค่าทั้งหมด ตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงการส่งมอบ เพื่อระบุกิจกรรมที่ไม่สร้างมูลค่าเพิ่มและปรับปรุงกระบวนการ
3. การไหล: สร้างการไหลของงานที่ราบรื่นและไม่สะดุดโดยการลดหรือขจัดของเสีย คอขวด และการขัดจังหวะ
4. Pull: ใช้ระบบ Pull-Based ซึ่งงานจะเริ่มต้นเมื่อมีความต้องการเท่านั้น ทำให้มีความยืดหยุ่นและตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า
5. การกำหนดมาตรฐาน: กำหนดกระบวนการมาตรฐานและคำแนะนำในการทำงานเพื่อขจัดความไม่สอดคล้องกันและปรับปรุงคุณภาพ
6. การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: ส่งเสริมวัฒนธรรมของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยการสนับสนุนข้อเสนอแนะ การทดลอง และการเรียนรู้เพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมและกำจัดความสูญเปล่า
7. การเคารพผู้คน: ตระหนักและให้อำนาจแก่พนักงานในฐานะผู้ขับเคลื่อนหลักในการปรับปรุง มีส่วนร่วมกับพวกเขาในการตัดสินใจและสนับสนุนการพัฒนาของพวกเขา
8. การทำงานร่วมกันและความโปร่งใส: ส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิด การทำงานร่วมกัน และการแบ่งปันความรู้ภายในทีมและข้ามขอบเขตขององค์กรเพื่อปรับความพยายามและเพิ่มมูลค่าสูงสุด
9. การลดของเสีย: ระบุและกำจัดกิจกรรมที่ไม่สร้างมูลค่าเพิ่ม เช่น ข้อบกพร่อง การผลิตมากเกินไป การรอ การขนส่ง สินค้าคงคลัง การเคลื่อนไหว และการประมวลผลเพิ่มเติม
10. การผลิตแบบทันเวลาพอดี: ผลิตและส่งมอบสินค้าหรือบริการในเวลาที่ต้องการเพื่อลดสินค้าคงคลัง เพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร และลดของเสีย
หลักการเหล่านี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับกระบวนการออกแบบให้เหมาะสม ลดของเสีย และสร้างมูลค่าให้กับลูกค้า ในขณะเดียวกันก็ส่งเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและเคารพต่อผู้คน
วันที่เผยแพร่: