1. Magtatag ng malinaw na mga channel ng komunikasyon: Ang lahat ng cross-functional na team ay dapat magtatag ng malinaw, transparent, at pare-parehong mga channel ng komunikasyon upang matiyak na ang lahat sa team ay may sapat na kaalaman tungkol sa mga update sa proyekto, status update at anumang potensyal na isyu.
2. Linawin ang mga tungkulin at responsibilidad: Ang malinaw na pagkilala sa tungkulin ay isang pangunahing salik sa produktibong cross-functional na partnership. Ang bawat miyembro ng koponan ay dapat magkaroon ng isang tiyak na tungkulin at isang mahusay na tinukoy na responsibilidad upang matiyak ang pananagutan at pananagutan para sa kahusayan at tagumpay ng proyekto.
3. Tukuyin ang saklaw ng proyekto at mga layunin: Ang koponan ay dapat magkaroon ng iisang pag-unawa sa saklaw ng proyekto at mga layunin upang matiyak na lahat sila ay nakahanay sa parehong mga layunin at priyoridad at nagtatrabaho patungo sa parehong mga layunin sa pagtatapos.
4. Gumamit ng mga collaborative na tool: Ang mga collaborative na tool gaya ng project management software, shared documents, video conferencing solution, at messaging app ay dapat gamitin ng team para mapahusay ang komunikasyon at collaboration.
5. Hikayatin ang nakabubuo na feedback: Hikayatin ang bawat miyembro ng koponan na magbigay ng nakabubuo na feedback upang magdagdag ng halaga sa proyekto at maging bukas ang isip tungkol sa pagtanggap ng feedback.
6. Lumikha ng mga pagkakataon para sa pagbuo ng pangkat: Ang pagbibigay ng oras para sa mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat sa labas ng trabaho ay maaaring magpaunlad ng kultural na pag-unawa at naglalatag ng pundasyon para sa pagbuo ng magandang ugnayan sa pagtatrabaho na mahalaga para sa cross-functional na partnership.
7. Ipagdiwang ang tagumpay: Ipagdiwang ang mga tagumpay sa halip na ituro lamang ang mga pagkabigo o isyu. Nagbubuo ito ng kumpiyansa at hinihikayat ang koponan na magtulungan upang malampasan ang anumang mga hiccups.
Petsa ng publikasyon: