Ang pamamahala ay gumaganap ng isang kritikal na papel sa kahulugan ng arkitektura habang itinatakda nito ang mga pamantayan, prinsipyo, at mga alituntunin para sa paglikha ng mga arkitektura na umaayon sa mga layunin, estratehiya, at layunin ng negosyo ng organisasyon. Ang balangkas ng pamamahala ay tumutulong na matiyak na ang mga desisyon sa arkitektura ay pare-pareho at naaayon sa pinakamahuhusay na kagawian, patakaran, at mga kinakailangan sa regulasyon ng organisasyon. Itinatag nito ang mga mekanismo ng kontrol na nagpapahintulot sa mga organisasyon na pamahalaan ang mga panganib, tiyakin ang pagsunod, pagaanin ang pagiging kumplikado, pagbutihin ang kahusayan, at i-optimize ang pagiging epektibo sa gastos. Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga epektibong kasanayan sa pamamahala, matitiyak ng mga organisasyon na ang kanilang mga arkitektura ay naghahatid ng mga nilalayon na benepisyo, natutugunan ang mga inaasahan ng mga stakeholder, at nakikibagay sa pagbabago ng mga pangangailangan at kalagayan sa paglipas ng panahon.
Petsa ng publikasyon: