1. Malinaw na tukuyin ang mga layunin ng proyekto: Bago simulan ang proseso ng disenyo, mahalagang malinaw na tukuyin ang mga layunin ng proyekto. Kabilang dito ang pag-unawa sa layunin ng proyekto, target na madla, at ninanais na mga resulta.
2. Tukuyin ang mga pangunahing stakeholder: Tukuyin ang lahat ng stakeholder na kasangkot sa proyekto, kabilang ang mga panloob na miyembro ng koponan at mga panlabas na kasosyo. Tiyakin na ang lahat ng stakeholder ay nakahanay sa mga layunin ng proyekto at may malinaw na pag-unawa sa konsepto ng disenyo.
3. Magsagawa ng pananaliksik: Magsagawa ng pananaliksik upang maunawaan ang kasalukuyang merkado, mga uso sa industriya, at mga pangangailangan ng customer. Gamitin ang impormasyong ito upang ipaalam ang konsepto ng disenyo at tiyaking naaayon ito sa mga layunin ng proyekto.
4. Gumawa ng isang detalyadong maikling disenyo: Gumawa ng isang detalyadong maikling disenyo na nagbabalangkas sa mga layunin ng proyekto, target na madla, mga halaga ng tatak, at iba pang kritikal na impormasyon. Tiyaking naaayon ang konsepto ng disenyo sa maikling disenyo.
5. Makakuha ng feedback mula sa mga stakeholder: Mahalagang makakuha ng feedback mula sa lahat ng stakeholder sa buong proseso ng disenyo. Isama ang feedback upang matiyak na ang konsepto ng disenyo ay naaayon sa mga layunin ng proyekto.
6. Subukan ang konsepto ng disenyo: Subukan ang konsepto ng disenyo sa isang maliit na grupo ng mga user upang matiyak na nakakatugon ito sa mga layunin ng proyekto at mga pangangailangan ng user. Gumamit ng feedback mula sa pagsubok upang pinuhin ang konsepto ng disenyo hanggang sa umayon ito sa mga layunin ng proyekto.
7. Sukatin ang tagumpay: Kapag naipatupad na ang konsepto ng disenyo, sukatin ang tagumpay nito at ang pagkakahanay nito sa mga layunin ng proyekto. Gumamit ng data upang ipaalam ang mga desisyon sa disenyo sa hinaharap at matiyak ang patuloy na pagkakahanay sa mga layunin ng proyekto.
Petsa ng publikasyon: