Ang pamamahala ng stakeholder ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa pamamahala ng disenyo, dahil kabilang dito ang pagtukoy, pagtatasa, at pagbibigay-priyoridad sa mga interes at pangangailangan ng lahat ng stakeholder na kasangkot sa proseso ng disenyo. Ang pangunahing layunin ng pamamahala ng stakeholder ay ang magtatag ng mga epektibong channel ng komunikasyon upang makakuha ng suporta at pinagkasunduan para sa isang iminungkahing solusyon sa disenyo, na tinitiyak na ang mga inaasahan ng mga stakeholder ay natutugunan sa buong proseso ng disenyo.
Ang epektibong pamamahala ng stakeholder ay tumutulong sa:
1. Tukuyin ang mga potensyal na isyu at panganib para sa proyekto.
2. Mangalap ng impormasyon tungkol sa mga pangangailangan, kinakailangan, at input ng mga stakeholder.
3. Magtatag ng malinaw na komunikasyon at pakikipagtulungan sa mga miyembro ng koponan at stakeholder
4. Subaybayan at pamahalaan ang mga inaasahan ng mga stakeholder upang matiyak na ang mga layunin ng proyekto ay natutugunan.
5. Palakihin ang mga ugnayan ng stakeholder sa pamamagitan ng pagsali sa kanila sa proseso ng paggawa ng desisyon at pagbibigay ng feedback.
6. Tiyakin na ang proyekto ay nakakatugon sa mga kinakailangan at layunin ng mga stakeholder.
7. Panatilihin ang suporta at pagbili mula sa mga stakeholder, na mahalaga para sa pag-secure ng mga proyekto sa hinaharap.
Sa pamamagitan ng epektibong pamamahala sa mga stakeholder, maaaring mabawasan ng mga tagapamahala ng disenyo ang mga panganib sa proyekto, bumuo ng matibay na relasyon sa mga stakeholder, at matiyak ang matagumpay na paghahatid ng isang proyekto.
Petsa ng publikasyon: