Ang diskarte sa disenyo at pag-iisip ng disenyo ay malapit na magkaugnay na mga konsepto, ngunit mayroon silang ilang mga pagkakaiba.
Ang diskarte sa disenyo ay nakatuon sa paglikha ng isang komprehensibong plano para sa pagkamit ng mga partikular na layunin sa negosyo sa pamamagitan ng disenyo. Kabilang dito ang pag-unawa sa mga pangangailangan ng kumpanya at ng mga customer nito, pagtukoy ng mga pagkakataon para sa pagbabago, at pagbuo ng roadmap para sa pagkamit ng mga layunin. Ang diskarte sa disenyo ay karaniwang nauugnay sa mataas na antas ng paggawa ng desisyon at pangmatagalang pagpaplano.
Ang pag-iisip ng disenyo, sa kabilang banda, ay isang diskarte sa paglutas ng problema na inuuna ang empatiya at disenyong nakasentro sa gumagamit. Kabilang dito ang pag-unawa sa mga pangangailangan ng mga user, pagbuo ng mga bagong ideya, prototyping at pagsubok ng mga solusyon, at pag-ulit hanggang sa mahanap ang pinakamahusay na solusyon. Ang pag-iisip ng disenyo ay karaniwang nauugnay sa hands-on, umuulit na paglutas ng problema at maaaring maging isang mahalagang tool para sa pagbuo ng isang diskarte sa disenyo.
Sa buod, ang diskarte sa disenyo ay nakatuon sa pagkamit ng mga partikular na layunin ng negosyo sa pamamagitan ng disenyo, habang ang pag-iisip ng disenyo ay isang diskarte sa paglutas ng problema na inuuna ang disenyong nakasentro sa gumagamit. Maaaring ipaalam sa pag-iisip ng disenyo ang diskarte sa disenyo sa pamamagitan ng pagtulong sa mga organisasyon na mas maunawaan ang kanilang mga user at makabuo ng mga makabagong solusyon.
Petsa ng publikasyon: