Ang mga pangunahing prinsipyo ng visual management ay ang mga sumusunod:
1. Visual Controls: Pagpapakita ng impormasyon at data sa isang visual na format, tulad ng mga chart, graph, at diagram, upang gawin itong madaling maunawaan at ma-access ng lahat. Nakakatulong ito upang matukoy ang anumang mga abnormalidad o paglihis mula sa mga karaniwang proseso.
2. Standardisasyon: Pagtatakda ng mga standardized na pamamaraan at proseso na malinaw na tumutukoy kung paano dapat gawin ang mga bagay. Tumutulong ang visual na pamamahala na ipakita ang mga karaniwang pamamaraang ito at pinapanatili itong nakikita ng lahat ng miyembro ng team.
3. Transparency: Paggawa ng mahalagang impormasyon na nakikita ng lahat ng kasangkot. Nakakatulong ito sa paglikha ng isang kapaligiran ng bukas na komunikasyon at pakikipagtulungan. Tinitiyak ng mga transparent na visual na lahat ay may access sa parehong impormasyon at makakagawa ng matalinong mga desisyon.
4. Paglutas ng problema: Pinapadali ng pamamahala ng visual ang paglutas ng problema sa pamamagitan ng mabilis na pagtukoy sa mga isyu at ginagawa itong nakikita. Tinutulungan nito ang mga koponan na tukuyin ang mga ugat na sanhi, subaybayan ang pag-unlad, at epektibong maipatupad ang mga hakbang.
5. Patuloy na Pagpapabuti: Ang pamamahala sa visual ay nagtataguyod ng patuloy na pagpapabuti sa pamamagitan ng pagpapakita ng pag-unlad at mga resulta. Tinutulungan nito ang mga koponan na tukuyin ang mga lugar ng pagpapabuti, subaybayan ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap (KPI), magtakda ng mga target, at subaybayan ang kanilang pag-unlad patungo sa mga layunin.
6. Pakikipag-ugnayan ng Koponan: Paghihikayat sa aktibong pakikilahok at pakikilahok ng lahat ng miyembro ng pangkat sa pamamahala ng visual. Nakakatulong ito sa paglikha ng pakiramdam ng pagmamay-ari, responsibilidad, at pananagutan sa mga miyembro ng koponan.
7. Gemba Walks: Aktibong pagpunta sa lugar kung saan nagaganap ang trabaho (gemba) upang obserbahan at maunawaan ang mga proseso. Mga tulong sa visual na pamamahala sa mga paglalakad sa gemba sa pamamagitan ng pagbibigay ng real-time na impormasyon at mga visual na tumutulong sa pagtukoy ng basura, kawalan ng kahusayan, at mga pagkakataon sa pagpapahusay.
8. Patuloy na Komunikasyon: Tinitiyak ng pamamahala ng visual ang malinaw at pare-parehong komunikasyon sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga visual na pahiwatig, mga palatandaan, at mga pagpapakita na naghahatid ng impormasyon nang mas epektibo. Binabawasan nito ang mga pagkakataon ng miscommunication at pinapabuti ang pangkalahatang pag-unawa ng team.
9. Kaligtasan at Pagsunod: Tumutulong ang visual na pamamahala sa pagtiyak ng mga pamantayan sa kaligtasan at pagsunod sa pamamagitan ng pagpapakita ng mga tagubilin sa kaligtasan, mga pamamaraang pang-emergency, at mga paalala. Nakakatulong ito na panatilihing nangunguna ang kaligtasan at maiwasan ang mga aksidente o paglabag sa pagsunod.
10. Employee Empowerment: Ang visual management ay nagbibigay ng kapangyarihan sa mga empleyado sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanila ng kinakailangang impormasyon at mga tool upang makagawa ng mga desisyon at magkaroon ng pagmamay-ari. Ito ay nagpapahintulot sa kanila na pamahalaan ang sarili, maging mas mahusay, at mag-ambag ng positibo sa mga layunin ng organisasyon.
Petsa ng publikasyon: