Ang pamamahala ng pangkat ng proyekto ay tumutukoy sa proseso ng pagpaplano, pag-oorganisa, at pag-uugnay ng mga mapagkukunan, tao, at mga aktibidad upang makamit ang mga partikular na layunin at layunin ng proyekto. Kabilang dito ang pangangasiwa sa iba't ibang aspeto at yugto ng isang proyekto, kabilang ang pagsisimula, pagpaplano, pagpapatupad, pagsubaybay, at pagkontrol. Ang pamamahala ng pangkat ng proyekto ay nangangailangan ng epektibong pakikipagtulungan at komunikasyon sa mga miyembro ng koponan, pati na rin ang paggamit ng mga tool at diskarte, tulad ng software sa pamamahala ng proyekto, upang subaybayan ang pag-unlad, pamahalaan ang mga panganib, at matiyak na ang proyekto ay natapos sa oras at sa loob ng badyet. Ang pinakalayunin ng pamamahala ng pangkat ng proyekto ay ang maghatid ng matagumpay na proyekto na nakakatugon sa mga pangangailangan at inaasahan ng mga stakeholder.
Petsa ng publikasyon: