1. İstenen iş sonuçlarını belirleyin: Bir mimari dönüşüme başlamadan önce, istenen iş sonuçlarını belirlemek ve bunların şirketin kapsayıcı amaç ve hedefleriyle uyumlu olmasını sağlamak çok önemlidir.
2. Net iletişim ve işbirliği kanalları oluşturun: Ekipler arasındaki iletişim ve işbirliği, herhangi bir mimari dönüşüm sırasında kritik öneme sahiptir. Açık iletişim kanalları ve işbirliği için süreçler oluşturmak, daha yumuşak bir geçiş sağlamaya ve yanlış iletişim ve hata riskini en aza indirmeye yardımcı olabilir.
3. Mümkün olan her yerde otomatikleştirin: DevOps tamamen otomasyonla ilgilidir, bu nedenle bir mimari dönüşüm sırasında mümkün olan her yerde otomatikleştirmek önemlidir. Bu, hataları azaltmaya, zamandan tasarruf etmeye ve verimliliği artırmaya yardımcı olabilir.
4. Küçük başlayın ve büyütün: Bir kerede tüm mimari dönüşümü ele almaya çalışmak yerine, küçük başlayıp ölçeği büyütmek genellikle daha etkilidir. Her seferinde bir veya iki alana odaklanın, bunları doğru yapın ve ardından bir sonrakine geçin.
5. İlerlemeyi izlemek için ölçümleri kullanın: Bir mimari dönüşüm sırasında ilerlemeyi ölçmek, neyin işe yarayıp neyin yaramadığını anlamak için çok önemlidir. Teslim süresi, dağıtım sıklığı ve ortalama kurtarma süresi gibi ölçümler, dönüşüm çabalarınızın başarısına ilişkin önemli içgörüler sağlayabilir.
6. Paydaşları ve kullanıcıları dahil edin: İlgili tüm paydaşları ve kullanıcıları mimari dönüşüm sürecine dahil edin. Bu, yapılan değişikliklerin ihtiyaç ve gereksinimlerle uyumlu hale getirilmesine ve yeni mimarinin onların beklentilerini karşılamasına yardımcı olabilir.
7. Sürekli gözden geçirin ve iyileştirin: DevOps sürekli bir süreçtir, bu nedenle ilerledikçe mimarinizi sürekli olarak gözden geçirmeniz ve iyileştirmeniz önemlidir. Bu, mimarinizin her zaman iş ihtiyaçlarınızla uyumlu olmasını ve mümkün olduğunca verimli olmasını sağlamaya yardımcı olabilir.
Yayın tarihi: