Kritik yol yöntemi (CPM) çizelgesi, bir projenin başarıyla tamamlanması için kritik olan faaliyetleri belirlemek için kullanılan bir proje yönetim aracıdır. Her görevin belirli bir süresi veya zaman çerçevesine sahip olduğu, ilişkileri ve bağımlılıkları ile birbirine bağlanan, birbirine bağlı görevler ağıdır. CPM programı, projeyi tamamlamak için gereken minimum süreyi belirleyen kritik yol olarak bilinen ağdaki en uzun etkinlik yolunu tanımlar. CPM programı, proje yöneticilerinin bir projenin önemli kilometre taşlarını ve kritik faaliyetlerini tanımlaması ve projenin zamanında tamamlanmasını sağlamak için kaynak tahsisini ve zamanlamayı yönetmesi için yararlı bir araçtır.
Yayın tarihi: