Hastane binasının personel planı ve organizasyonu, hastaneye bağlı olarak değişebilir. Ancak, tipik olarak, bir hastane aşağıdaki kilit pozisyonlara sahip hiyerarşik bir organizasyon yapısına sahip olacaktır:
1. İcra Kurulu Başkanı (CEO): CEO, hastanenin genel yönetimi ve idaresinden sorumludur.
2. Baş Tıbbi Görevli (CMO): CMO, hastane tarafından sağlanan tıbbi bakımın kalitesini denetlemekten sorumlu kıdemli bir tıbbi pozisyondur.
3. Baş Hemşirelik Görevlisi (KMÖ): Hemşirelik personelinin yönetiminden ve kaliteli hemşirelik bakımının sağlanmasından sorumludur.
4. Tıbbi Personel: Tıbbi personel, hastalara klinik bakım sağlayan doktorlar, cerrahlar, uzmanlar ve diğer sağlık profesyonellerini içerir.
5. Hemşirelik Personeli: Hemşirelik personeli, kayıtlı hemşireleri (RN'ler), lisanslı uygulamalı hemşireleri (LPN'ler) ve doğrudan hasta bakımı sağlayan hemşire asistanlarını içerir.
6. Yardımcı Sağlık Profesyonelleri: Bu profesyoneller arasında fizyoterapistler, uğraşı terapistleri, solunum terapistleri, eczacılar ve hasta bakımını destekleyen diğer sağlık hizmeti sağlayıcıları bulunur.
7. İdari Personel: İdari personel, hastane idaresi, finans, faturalama, insan kaynakları, bilgi teknolojisi ve diğer tıbbi olmayan işlevlerden sorumlu personeli içerir.
8. Destek Personeli: Destek personeli, laboratuvar, radyoloji, bakım ve temizlik gibi çeşitli hastane hizmetlerinde yardımcı olan teknisyenleri, yardımcıları, gözetim personelini ve diğer personeli içerir.
Personel planı, hastanenin ihtiyaçlarına, hasta popülasyonuna ve mevcut kaynaklara bağlıdır. Hasta talebi, uzmanlaşmış birimler (yoğun bakım, acil durum gibi) ve hizmet saatleri gibi faktörleri dikkate alır. Verimli ve etkili sağlık hizmeti sunumu için gerekli iş yükü ve hasta bakım standartlarına göre personel oranları, vardiyaları ve programları belirlenir.
Yayın tarihi: