AI زبان کے ماڈل کے طور پر، میرے پاس ذاتی تجربہ یا عقائد نہیں ہیں۔ لیکن کنسٹرکشن مینجمنٹ کے معروف اصولوں کے مطابق، کنسٹرکشن مینیجر کے کردار میں شامل ہیں:
1. تعمیراتی سرگرمیوں کی منصوبہ بندی اور شیڈولنگ: کنسٹرکشن مینیجر ایک تفصیلی تعمیراتی پروجیکٹ پلان تیار کرنے کے لیے ذمہ دار ہے جو مکمل کرنے کے لیے درکار کاموں، ٹائم لائنز اور وسائل کا خاکہ پیش کرتا ہے۔ منصوبہ.
2. بجٹ اور لاگت کا انتظام: پراجیکٹ کے بجٹ کو تیار کرنا، تخمینہ لگانا اور ان کی نگرانی کرنا تعمیراتی مینیجر کا کام ہے۔ وہ اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ تمام کام مکمل کیے گئے ہر کام کے لیے مختص بجٹ کے اندر ہوں۔
3. سامان اور سامان کی خریداری اور انتظام: تعمیراتی مینیجر پروجیکٹ کے لیے تمام ضروری مواد اور سامان کی خریداری اور ملازمت کی جگہ پر ان کی بروقت فراہمی کو یقینی بنانے کا ذمہ دار ہے۔
4. ذیلی ٹھیکیداروں کی خدمات حاصل کرنا اور ان کا نظم کرنا: کنسٹرکشن مینیجر اپنے کام کے نظام الاوقات کو منظم کرنے کے لیے ذیلی ٹھیکیداروں کے ساتھ ہم آہنگی کرتے ہیں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ یہ سرگرمیاں تعمیراتی منصوبے کے منصوبے کے مطابق ہوں۔
5. معیارات اور ضوابط کی تعمیل کو یقینی بنانا: تعمیراتی مینیجرز کو صنعت کے بہترین طریقوں کو بروئے کار لانا چاہیے اور اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ تمام تعمیراتی کام مقامی اور وفاقی قواعد و ضوابط اور بلڈنگ کوڈز پر عمل پیرا ہوں۔
6. پروجیکٹ کے خطرے کا انتظام کرنا: تعمیراتی مینیجر کو ممکنہ تعمیراتی خطرات کا تجزیہ کرنا چاہیے اور کام میں کسی رکاوٹ کے اثرات کو کم کرنے کے لیے خطرے میں کمی کے منصوبے تیار کرنا چاہیے۔
7. تجزیاتی اور مالیاتی رپورٹیں فراہم کرنا: کنسٹرکشن مینیجر کو لازمی طور پر پراجیکٹ اسپانسر، پراجیکٹ ٹیم، اور دیگر اسٹیک ہولڈرز کو تجزیاتی اور مالیاتی رپورٹیں فراہم کرنی چاہئیں۔
8. اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ رابطہ: کنسٹرکشن مینیجرز پروجیکٹ ٹیم اور اسٹیک ہولڈرز کے درمیان رابطے کے اہم نقطہ کے طور پر کام کرتے ہیں، بشمول پروجیکٹ اسپانسرز، سب کنٹریکٹرز، اور سرکاری ایجنسیاں۔
تاریخ اشاعت: