1. تبدیلی کی کامیابی کی شرح: یہ شروع کی گئی تبدیلیوں کے فیصد کی پیمائش کرتا ہے جو مقررہ ٹائم لائن، بجٹ، اور معیار کے معیار کے اندر کامیابی کے ساتھ مکمل ہوتی ہیں۔
2. کاروباری صف بندی: یہ KPI اس ڈگری کی پیمائش کرتا ہے جس تک آرکیٹیکچرل تبدیلی تنظیم کے اسٹریٹجک مقاصد اور اہداف سے ہم آہنگ ہوتی ہے۔
3. ROI: سرمایہ کاری پر واپسی (ROI) تعمیراتی تبدیلی کے نتیجے میں حاصل ہونے والے مالیاتی فائدہ یا فائدہ کی نشاندہی کرتا ہے۔
4. تبدیلی کی رفتار: یہ KPI اس رفتار یا رفتار کی پیمائش کرتا ہے جس پر تبدیلی کو عمل میں لایا جاتا ہے۔ اس سے یہ یقینی بنانے میں مدد ملتی ہے کہ تبدیلی متوقع وقت کے اندر اندر ہو رہی ہے۔
5. آپریشنل فوائد: یہ KPI تنظیم کے آپریشنز کے فوری فوائد کی پیمائش کرتا ہے، جیسے بہتر کارکردگی، بہتر کسٹمر کا تجربہ، اور اعلیٰ معیار کی مصنوعات یا خدمات۔
6. ملازمین کا اطمینان: یہ KPI تبدیلی کے عمل کے ساتھ ملازمین کے اطمینان کی سطح کے ساتھ ساتھ ان کی ملازمت کے اطمینان پر اس کے اثرات کی پیمائش کرتا ہے۔
7. رسک مینجمنٹ: یہ KPI تبدیلی کے عمل سے وابستہ خطرات کو سنبھالنے کے لیے تنظیم کی تیاریوں کی پیمائش کرتا ہے۔
8. گاہک کی اطمینان: یہ KPI کسٹمر کی اطمینان کی ڈگری اور ایک نئے فن تعمیر کی تبدیلی کے ساتھ کسٹمر کی مصروفیت کی سطح کی پیمائش کرتا ہے۔
9. آئی ٹی انفراسٹرکچر کا معیار: یہ KPI آرکیٹیکچرل تبدیلی کے بعد تنظیم کے آئی ٹی انفراسٹرکچر کے معیار اور کارکردگی کا جائزہ لیتا ہے۔
10. اسکیل ایبلٹی: یہ KPI تبدیلی کی صلاحیت کی پیمائش کرتا ہے جیسا کہ تنظیم بڑھتا ہے یا مطالبات تبدیل ہوتے ہیں۔
تاریخ اشاعت: