آرکیٹیکٹس دیئے گئے دائرہ کار، وقت اور بجٹ کے اندر کسی پروجیکٹ کی کامیاب تکمیل کو یقینی بنانے کے لیے فن تعمیر کی جگہ میں پروجیکٹ مینجمنٹ کا استعمال کرتے ہیں۔ پراجیکٹ مینجمنٹ کے عمل میں کئی مراحل شامل ہیں، بشمول منصوبہ بندی، ڈیزائننگ، شیڈولنگ، بجٹ اور نگرانی۔
فن تعمیر کی جگہ میں معمار پراجیکٹ مینجمنٹ کو استعمال کرنے کے کچھ طریقے ذیل میں دیئے گئے ہیں:
1. پروجیکٹ کے دائرہ کار اور مقاصد کی وضاحت کرنا۔
2. ایک پروجیکٹ پلان بنانا، بشمول اہم سنگ میل، ٹائم لائنز، اور بجٹ۔
3. منصوبے سے وابستہ خطرات کی نشاندہی اور ان کا انتظام۔
4. پروجیکٹ کی پیشرفت کا سراغ لگانا اور ضرورت کے مطابق پلان کو ایڈجسٹ کرنا۔
5. ٹھیکیداروں اور سپلائرز سمیت دیگر اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ ہم آہنگی پیدا کرنا۔
6. بلڈنگ کوڈز اور ضوابط کی تعمیل کو یقینی بنانا۔
7. پروجیکٹ کی دستاویزات اور مواصلات کا انتظام۔
8. پروجیکٹ ٹیم کے اراکین کے درمیان تعاون کو آسان بنانا۔
مجموعی طور پر، کسی بھی تعمیراتی منصوبے کی کامیابی کے لیے پراجیکٹ مینجمنٹ ضروری ہے، اور معمار اس بات کو یقینی بنانے کے لیے استعمال کرتے ہیں کہ عمل کا ہر مرحلہ موثر اور مؤثر طریقے سے مکمل ہو۔
تاریخ اشاعت: