BIM (بلڈنگ انفارمیشن ماڈلنگ) کو پراجیکٹ مینجمنٹ کے لیے درج ذیل طریقوں سے استعمال کیا جا سکتا ہے:
1. منصوبہ بندی: BIM سائٹ کے موجودہ حالات کے بارے میں درست اور تفصیلی معلومات فراہم کر کے منصوبہ بندی میں پروجیکٹ مینیجرز کی مدد کر سکتا ہے جسے ڈیزائن کی ترقی کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔ یہ ممکنہ تعمیراتی مسائل اور تنازعات کی نشاندہی کرنے میں بھی مدد کر سکتا ہے۔
2. شیڈولنگ: BIM کو کسی پروجیکٹ کے مختلف اجزاء کے لیے تفصیلی تعمیراتی نظام الاوقات بنانے کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔ اس سے اہم راستے کا تعین کرنے اور اس بات کو یقینی بنانے میں مدد ملتی ہے کہ پروجیکٹ ٹریک پر رہے۔
3. کوآرڈینیشن: BIM کو ڈیزائن اور تعمیراتی عمل کے دوران ڈیزائن کے مختلف اجزاء کو یکجا کر کے بین الضابطہ رابطہ کاری کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔ یہ تمام پروجیکٹ اسٹیک ہولڈرز کے درمیان تعاون کو یقینی بناتا ہے، تصادم کی نشاندہی کو یقینی بناتا ہے اور غلطیوں کو ختم کرتا ہے اور دوبارہ کام کرتا ہے۔
4. ویژولائزیشن: BIM پروجیکٹ کے 3D تصورات فراہم کر سکتا ہے جو پروجیکٹ ٹیم اور اسٹیک ہولڈرز کے درمیان بہتر رابطے کے لیے استعمال کیے جا سکتے ہیں۔ پروجیکٹ مینیجر ان بصریوں کو پروجیکٹ کی پیشرفت اور اہداف کی وضاحت کے لیے استعمال کر سکتے ہیں۔
5. لاگت کا تخمینہ: BIM کو لاگت کے تخمینہ کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے، کیونکہ یہ پروجیکٹ کا تفصیلی ماڈل فراہم کر سکتا ہے، جس میں تعمیر کے لیے درکار مقدار اور مواد بھی شامل ہے۔
6. دیکھ بھال: BIM کو طویل مدتی سہولیات کے انتظام کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے، جس سے پروجیکٹ مینیجرز کو عمارت میں ہونے والی تبدیلیوں کے ساتھ ماڈل کو اپ ڈیٹ کرنے اور ہنگامی ردعمل، دیکھ بھال، مرمت اور سہولت کی تبدیلیوں کے لیے ڈیٹا کو برقرار رکھنے کی اجازت ملتی ہے۔
مجموعی طور پر، پراجیکٹ مینجمنٹ کے لیے BIM کا استعمال تعاون کو بہتر بنانے، دوبارہ کام کو کم کرنے، اور پروجیکٹ کے نتائج کو بڑھانے میں مدد کر سکتا ہے۔
تاریخ اشاعت: