1. Hiểu mục tiêu kinh doanh: Kiến trúc sư phải hiểu mục tiêu kinh doanh và mục tiêu của tổ chức để điều chỉnh kiến trúc phù hợp với nhu cầu kinh doanh. Điều cần thiết là phải hiểu bản chất của doanh nghiệp, cấu trúc của nó và các bên liên quan.
2. Xác định và ghi lại các nguyên tắc kiến trúc: Việc thiết lập các nguyên tắc hoặc hướng dẫn kiến trúc đảm bảo rằng kiến trúc nhất quán, có thể mở rộng và có thể bảo trì theo thời gian. Ghi lại các nguyên tắc này giúp truyền đạt chúng tới tất cả các bên liên quan.
3. Sử dụng khung: Sử dụng khung giúp tổ chức kiến trúc thành các phần có thể quản lý được, cũng như duy trì tiêu chuẩn hóa và tính nhất quán trong cấu trúc tổng thể.
4. Phấn đấu cho sự đơn giản: Tính đơn giản là rất quan trọng trong kiến trúc vì nó giảm thiểu độ phức tạp, giảm chi phí và tăng hiệu quả của hệ thống. Các hệ thống phức tạp có nhiều thành phần hơn, khiến việc bảo trì chúng trở nên khó khăn và tăng khả năng xảy ra lỗi.
5. Kết hợp các xu hướng công nghệ: Kiến trúc nên kết hợp các xu hướng và tiến bộ công nghệ mới nhất. Các kiến trúc sư nên làm quen với các công nghệ mới và tác động tiềm ẩn của chúng đối với hệ thống.
6. Xem xét các yêu cầu về quy định và an ninh: Kiến trúc nên được thiết kế để đáp ứng các yêu cầu về quy định và an ninh của tổ chức. Việc tuân thủ các quy định của ngành, chẳng hạn như GDPR, HIPAA hoặc PCI, là rất quan trọng.
7. Cộng tác với các bên liên quan: Sự hợp tác với tất cả các bên liên quan là rất quan trọng để đảm bảo rằng kiến trúc đáp ứng các yêu cầu của họ. Sự hợp tác này đảm bảo kiến trúc vẫn phù hợp với các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh.
8. Liên tục tinh chỉnh và sửa đổi: Kiến trúc phải liên tục được tinh chỉnh và sửa đổi để thích ứng với nhu cầu kinh doanh thay đổi, công nghệ mới và các yếu tố khác. Quá trình lặp đi lặp lại này giúp duy trì và cải thiện kiến trúc theo thời gian.
Ngày xuất bản: