1. Các hệ thống kế thừa: Các hệ thống kế thừa trong môi trường doanh nghiệp có thể là rào cản lớn đối với việc nâng cao hiệu quả kiến trúc. Chúng đã lỗi thời, phức tạp và khó sửa đổi hoặc thay thế.
2. Thiếu tiêu chuẩn: Sự không nhất quán trong việc sử dụng nền tảng và công cụ có thể khiến việc nâng cao hiệu quả kiến trúc trở thành một nhiệm vụ khó khăn.
3. Cân bằng giữa phức tạp và đơn giản: Tạo ra sự cân bằng hợp lý giữa phức tạp và đơn giản là một thách thức trong kiến trúc hiện đại. Điều cần thiết là chọn các mẫu và thực hành kiến trúc tốt nhất có thể mang lại sự cân bằng cần thiết.
4. Quản lý tài nguyên: Nâng cao hiệu quả kiến trúc đòi hỏi phải quản lý các tài nguyên như thời gian, chi phí và con người một cách hiệu quả.
5. Bảo trì: Bảo trì là rất quan trọng trong hiệu quả kiến trúc. Bảo trì kiến trúc và các thành phần phần mềm là cần thiết để đảm bảo hiệu suất đầy đủ và hiệu quả theo thời gian.
6. Tích hợp: Đảm bảo tích hợp liền mạch với các thành phần khác nhau là một thách thức đáng kể về hiệu quả kiến trúc.
7. Đáp ứng các yêu cầu nghiệp vụ: Đáp ứng các yêu cầu nghiệp vụ không chỉ là hiểu chúng mà còn có thể chuyển chúng thành các yêu cầu kỹ thuật để dễ dàng thực hiện.
8. Khả năng thích ứng: Với bối cảnh kinh doanh và kỹ thuật thay đổi nhanh chóng, kiến trúc cần phải thích ứng với những thay đổi này. Nó đòi hỏi một cách tiếp cận linh hoạt để đưa ra những thay đổi kịp thời và hiệu quả.
Ngày xuất bản: