1. 复杂性：大型项目往往很复杂，有许多不同的变量和相互依赖关系，难以准确管理和跟踪。
2. 协调：项目越大，协调所涉及的所有不同团队、部门和利益相关者就越困难，这可能导致延迟、沟通不畅和错误。
3. 沟通：有效的沟通在大型项目中至关重要，但要确保每个人都在同一页面上并能够访问他们需要的信息可能具有挑战性。
4. 资源分配：大型项目需要大量的时间、金钱和人力资源，高效且有效地分配这些资源具有挑战性。
5. 不确定性：大型项目通常涉及一定程度的不确定性和风险，这使得精确计划和执行变得具有挑战性。
6. 技术：大型项目往往依赖复杂的技术和工具，难以有效实施和使用，从而导致错误和延误。
7. 预算限制：大型项目需要大量的财务投资，在应对不可预见的挑战和复杂性时，保持在预算范围内可能具有挑战性。
8. 不断变化的需求：大型项目通常涉及许多具有不同优先级和利益的利益相关者，不断变化的需求可能难以精确管理和实施。
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