1.可视化工作：看板提供了正在完成的工作的可视化表示，使您更容易了解每项任务的当前状态、进度和瓶颈。
2. 限制进行中的工作 (WIP)：看板有助于限制在任何给定时间可以进行的工作项目的数量，防止超载并促进更好地集中精力和完成任务。
3.提高流程和效率：通过限制WIP和识别瓶颈，看板有助于消除浪费、减少延迟、简化流程，并提高工作的整体流程和效率。
4. 加强沟通和协作：通过每个人都可以查看的可视化板，看板促进团队成员之间的透明沟通，建立对优先事项的共同理解，并鼓励协作和分担责任。
5. 提高灵活性和适应性：看板拥抱变化并允许持续改进。它使团队能够根据不断变化的需求轻松地重新确定任务的优先级，并确保将资源分配给最有价值的工作。
6. 识别流程改进机会：通过可视化工作流程并使用交付时间和周期时间等指标，看板可以帮助团队识别需要改进的领域，使他们能够做出数据驱动的决策并优化流程。
7. 促进团队自治：看板通过允许团队自我组织并决定如何最好地完成工作来赋予团队权力。它促进团队成员之间的自主权、所有权和责任感。
8. 减少多任务处理并提高注意力：看板不鼓励多任务处理，并鼓励团队在开始另一项任务之前完成一项任务。这减少了上下文切换并提高了注意力，从而提高了质量和生产力。
9. 实时洞察和反馈：看板提供工作状态和进度的实时可见性，使团队能够快速识别和解决问题或障碍。它还使利益相关者能够及时提供有关可交付成果的反馈。
10、可扩展性和对不同环境的适应性：看板可以应用于各种行业、团队和项目。它非常灵活，可以轻松适应不同的流程、规模和复杂性，因此适合小型团队和大型组织。
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