架构概念是影响项目进度的基本要素之一，包括：
1. 工作范围：架构概念决定了项目所需的工作范围。工作范围包括任务、活动和可交付成果。架构概念定义了项目的规模和复杂性，进而决定了总体进度。
2.资源分配：架构概念决定了项目所需的资源。资源包括人员、设备和材料。时间表必须考虑到这些资源的可用性，以确保它们得到适当的分配。
3. 依赖关系：架构概念识别任务和活动之间的依赖关系。计划必须考虑到这些依赖关系，以确保任务按正确的顺序按时完成。
4、关键路径：架构理念决定了项目的关键路径。关键路径是必须完成的任务序列，以确保项目按时完成。进度表必须确定关键路径以确保这些任务被赋予最高优先级。
5. 风险管理：架构概念识别项目的潜在风险。进度表必须考虑到这些风险并包括应急计划以减轻它们对项目的影响。
总之，架构概念是项目进度安排中的一个关键要素，因为它决定了工作范围、资源分配、依赖关系、关键路径和风险管理。这些因素会显着影响项目进度，不考虑这些因素可能会导致延误、成本超支和项目失败。
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