项目经理的角色是什么?

项目经理的职责是从头到尾计划、组织、协调和控制项目。这包括设定项目目标、制定项目计划、识别和分配资源、监控进度,以及确保项目按时、在预算范围内完成,并让利益相关者满意。项目经理与利益相关者、团队成员和其他项目经理密切合作,以确保项目的所有方面都与总体业务战略和目标保持一致。他们还充当项目各方之间的联络人,确保有效沟通和解决问题。最终,他们的作用是确保项目在预算范围内按时成功完成,同时满足项目的目的和目标。

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