业主可以通过多种方式确保立面设计和工程项目得到有效管理：
1. 聘请信誉良好的设计和工程公司：业主应选择具有成功项目记录的公司，以确保他们拥有必要的经验和专业知识。
2. 建立明确的项目目标：建立明确的目标将有助于设计和工程团队专注于项目目标。
3. 制定全面的项目计划：详细的项目计划将帮助团队保持正轨，确保分配所有任务和责任，并确定任何潜在问题或挑战。
4. 定期审查进度：与设计和工程团队定期审查进度将使业主能够确保项目按计划推进。
5. 建立明确的沟通协议：应建立明确的沟通协议，以确保设计和工程团队能够提供定期更新并解决业主的任何疑虑或问题。
6. 与利益相关者接洽：与投资项目的任何利益相关者接洽，了解他们的需求并确保他们对项目进展感到满意。
7. 监控预算：监控项目预算以确保其得到有效管理，如果需要更改，则通过透明和沟通来解决。
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