选择铝幕墙项目的项目管理团队需要考虑几个关键因素，包括：
1. 经验：选择在铝幕墙项目管理方面具有丰富经验的团队很重要。这可以通过他们的投资组合、参考资料和推荐书来证明。
2. 技能：团队应具备管理项目所必需的多种技能，例如项目规划、进度安排、风险管理、沟通和解决问题。
3. 专业知识：团队应具备铝幕墙系统方面的技术专业知识，包括材料知识、安装知识和行业标准。
4. 沟通：团队应该是有效的沟通者，并能够在整个项目期间定期向利益相关者提供最新信息。
5. 预算管理：团队应该能够通过周密的计划、成本跟踪和成本控制措施有效地管理项目预算。
6. 资源：团队应该能够获得成功完成项目所需的资源，如设备、软件和人员。
7. 安全：团队要有浓厚的安全文化，遵守所有相关的安全规定和要求。
8. 声誉：选择在行业内具有良好声誉的团队是必不可少的，因为这可以为项目高标准完成提供保证。
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