以下是使用增强现实 (AR) 体验改善供应链管理的一些最佳实践：
1. 可视化和通信：使用 AR 技术将复杂的供应链流程和数据可视化。这可以改善团队之间的沟通和理解，增强决策和解决问题的能力。
2. 仓库优化：结合AR应用来优化仓库运营。这可能涉及显示实时库存信息、指导工人完成拣选和包装程序，以及帮助快速找到仓库中的特定物品。
3. 培训和入职：利用 AR 对新的供应链员工进行培训和入职。AR 可以提供交互式和沉浸式体验，使人们更容易学习和理解供应链的各个方面，例如设备使用、安全协议和订单履行流程。
4.远程协助：使用AR工具为现场技术人员或供应链合作伙伴提供远程协助。AR 叠加可以通过提供实时指令、虚拟演示和远程指导来帮助技术人员解决问题。
5. 质量控制和检验：通过集成AR技术改进质量控制流程。AR 可以将实时检测数据叠加到物理对象上，促进质量评估、识别缺陷和简化检测。
6. 实时跟踪和可见性：利用 AR 对整个供应链中的产品进行实时跟踪和可见性。AR 叠加层可以显示每个项目的详细信息，例如其状态、位置和相关数据，确保更好的可追溯性并减少出错或延迟的可能性。
7. 供应链分析：利用 AR 提供数据驱动的见解和供应链分析。AR 可视化可以帮助确定需要改进的领域、提高预测准确性、优化库存管理并简化交付路线。
8. 协作决策：使用 AR 协作工具将虚拟或增强环境中不同地点的利益相关者聚集在一起。这使得协作决策成为可能，促进快速解决问题并协调关键供应链问题。
9. 风险管理：将 AR 纳入风险管理流程。AR 可以模拟潜在的中断或限制，使供应链经理能够识别漏洞、制定应急计划并确保业务连续性。
10. 持续改进：通过收集利益相关者的反馈、监控有效性并解决已识别的挑战或限制，持续评估和优化供应链管理的 AR 体验。
实施这些最佳实践可以通过使用 AR 体验来提高供应链管理流程的效率、可见性、决策能力和整体绩效。
Publication date: