CAD（计算机辅助设计）在项目管理中发挥着重要作用，因为它允许项目经理在施工或制造开始之前可视化和分析设计。以下是 CAD 在项目管理中的一些具体作用：
1. 设计验证：CAD 软件允许项目经理创建设计的 3D 模型，可以对其准确性和功能进行审查和分析。这有助于在流程早期发现任何潜在问题或设计缺陷，从长远来看可以节省时间和金钱。
2. 协作：CAD 软件使来自不同学科的团队成员能够协作完成一个项目，创建可以实时审查和修改的共享愿景。这有助于更好地沟通、减少错误并提高整体生产力。
3. 成本估算：CAD 软件可以根据创建的设计提供成本估算，同时考虑项目所需的材料、人工和其他成本。这允许项目经理为项目创建准确的估计和预算。
4. 文档：CAD 软件还可以为项目生成文档，包括图纸、规格和材料清单。这使项目经理能够跟踪进度、监控成本并维护准确的记录。
总的来说，CAD 是项目管理中必不可少的工具，它允许项目经理通过提供准确的设计、成本估算、进度安排和项目文档来有效地管理他们的项目。
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