1. 变革阻力：将设计创意融入组织文化的挑战之一是变革阻力。有些员工可能会抵制变革，尤其是如果他们多年来一直以同样的方式工作。
2、资源有限：融入设计创意需要时间、金钱、人才等资源。组织在分配资源以支持该计划时可能面临挑战。
3. 缺乏熟练的人力资源：组织内可能没有足够的熟练人力资源具备整合设计创意的必要技能。
4. 激励不一致：员工的激励可能与理想的设计创意文化不一致，导致缺乏参与度和动力。
5. 高层管理人员的有限支持和理解：高层管理人员需要理解和支持该计划才能取得成功。缺乏高层的支持会阻碍进展。
6. 缺乏员工的支持：如果没有员工的支持，计划很可能会失败，因为推动变革的是员工。
7. 缺乏清晰的愿景和策略：实施设计创意时缺乏清晰的愿景和策略会导致混乱和无效。SharedModule 倡议的愿景和战略可以确保一致的方法和更好的结果。
8. 规避风险的文化：许多组织都规避风险，他们可能会犹豫尝试新事物。冒险和实验的文化对于鼓励设计创造力至关重要。
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