1. 从一开始就明确定义项目范围和目标。
2. 制定并遵守包含具体时间表和可交付成果的项目计划。
3. 组建一个具备执行项目所需专业知识和技能的项目团队
4. 确定任何潜在的挑战或风险并制定应急计划。
5. 在所有团队成员和利益相关者之间建立有效的沟通渠道和协议。
6. 根据项目计划定期跟踪和评估进度。
7. 定期举行团队会议以解决问题并确保每个人都保持一致并走上正轨。
8. 在整个项目生命周期中与利益相关者保持公开透明的沟通。
9. 确保所有团队成员都经过充分的培训和装备，能够成功地执行任务。
10. 对已完成的展览项目进行彻底的审查和评估，以确定成功之处、需要改进的地方以及为未来项目吸取的经验教训。
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