各个公司和行业都有多个成功的项目管理办公室 (PMO) 设计示例。以下是一些：
1. IBM：IBM 拥有著名的 PMO 设计，专注于为项目团队提供治理和支持。他们使用集中式 PMO 模型，其中 PMO 充当项目管理实践的卓越中心。PMO 确保项目执行的一致性，提供标准化工具和模板，并向项目经理提供培训和指导。
2.谷歌：谷歌采用去中心化的PMO模式，为各个项目团队赋能。Google 内部的每个团队都有自己的 PMO，支持团队的特定需求和项目目标。这种设计具有灵活性、更快的决策速度，并鼓励每个团队的创新。
3. NASA：美国国家航空航天局（NASA）实施了混合集中化和分散化元素的混合 PMO 设计。他们在机构层面有一个集中的 PMO，提供战略方向和投资组合管理监督。此外，每个 NASA 中心都有自己的 PMO，以支持当地项目的执行并符合特定中心的要求。
4. 建筑行业：在建筑行业，PMO 设计通常围绕协作和信息共享展开。建筑公司通常会建立一个 PMO，作为收集项目数据、管理项目进度和促进利益相关者之间沟通的集中中心。这种方法有助于提高项目效率、最大限度地减少延误并提高总体项目成果。
5. 电信行业：电信行业的许多公司都遵循混合或联合 PMO 设计。他们建立了一个集中式 PMO，提供治理、标准化流程和项目管理工具。然而，他们还在各个业务单位或部门内设有本地 PMO，以满足特定的项目要求并提供定制支持。
值得注意的是，最佳的 PMO 设计可能会根据组织的文化、规模、行业和具体项目要求而有所不同。定制 PMO 设计以满足组织的需求对于确保成功至关重要。
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