技术架构设计与项目组合管理密切相关。技术架构设计涉及为组织设计技术基础架构的过程。这包括支持组织运营所必需的硬件、软件、网络、数据库和其他组件。另一方面，项目组合管理涉及选择、优先排序和管理符合组织目标的项目组合的过程。
技术架构设计是项目组合管理的重要组成部分，因为它有助于选择符合组织技术需求的合适项目。技术架构设计提供了一个框架，用于了解哪些项目是可行的，哪些不基于组织现有的技术基础设施。另一方面，PPM 有助于确保所选项目符合组织的总体目标和优先级。通过使用 PPM，组织可以确定对组织发展至关重要的项目的优先级，并确保将资源分配到正确的领域。
总之，技术架构设计和项目组合管理对于任何组织的成功都是必不可少的。完善的技术基础架构支持组织的运营，而 PPM 确保将资源分配给正确的项目。它们共同确保组织有效地实现其目标。
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