1. حواجز اللغة: تنشأ صعوبات الاتصال عندما يتحدث أعضاء الفريق لغات مختلفة ، ولهجات مختلفة ، أو يتحدثون لغة فنية مختلفة.
2. سوء الفهم: يحدث سوء الفهم عندما يسيء أعضاء الفريق تفسير نوايا أو أفكار بعضهم البعض.
3. اختلافات المنطقة الزمنية: عندما يتواجد أعضاء الفريق في مناطق زمنية مختلفة ، يصبح تحديد مواعيد الاجتماعات ومناقشة تحديثات المشروع أمرًا صعبًا.
4. قنوات الاتصال المحدودة: تنشأ صعوبات الاتصال عندما يكون عدد قنوات الاتصال محدودًا أو يتم إعاقة الاتصال بسبب مشاكل فنية.
5. الاختلافات الثقافية: الاختلافات الثقافية يمكن أن تسبب سوء الفهم ، وأخلاقيات العمل المختلفة ، وأساليب الاتصال المختلفة.
6. أساليب عمل متنوعة: قد يكون لأعضاء الفريق أساليب مختلفة للعمل ، وتوقعات أو تفضيلات مختلفة ، وجداول عمل مختلفة يمكن أن تؤثر على الاتصال.
7. المصطلحات الفنية: يمكن أن يؤدي استخدام المصطلحات الفنية والمختصرات إلى سوء التفسير وسوء الفهم.
8. إدارة المشروع: يمكن أن يؤدي ضعف التواصل مع متطلبات المشروع أو المواعيد النهائية أو المعالم الرئيسية إلى سوء الفهم وتأخير المشروع.
9. أدوات التعاون: يمكن أن تكون أدوات التعاون غير فعالة أو معقدة إذا لم يتم استخدامها بشكل صحيح أو فعال ، مما يؤدي إلى صعوبات في الاتصال.
تاريخ النشر: