إن المرونة المعمارية وإدارة المخاطر مترابطان ، لأن المرونة هي جانب رئيسي من جوانب الإدارة الفعالة للمخاطر. تشير المرونة إلى قدرة النظام على مقاومة الصدمات والاضطرابات وحالات عدم اليقين والاستيعاب والتكيف معها والتعافي منها ، بينما إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم وتحديد أولويات وتخفيف المخاطر التي يمكن أن تؤثر على أداء النظام وسلامته أو امتثال. تتضمن مرونة العمارة تصميم وتشغيل نظام بطريقة تعزز مرونته ، من خلال دمج التكرار ، والنمطية ، والمرونة ، والتنوع ، وغيرها من الميزات التي يمكن أن تساعده في التعامل مع السيناريوهات والتحديات المختلفة. من ناحية أخرى ، تتضمن إدارة المخاطر تحديد المخاطر المحتملة ، وتحليل احتمالية وتأثيرها ، واتخاذ إجراءات لتجنبها أو تخفيفها أو نقلها أو قبولها ، بناءً على توازن دقيق بين التكاليف والفوائد والأولويات. وبالتالي ، فإن المرونة المعمارية وإدارة المخاطر كلاهما مكونان أساسيان لنهج شامل لإدارة المخاطر في الأنظمة المعقدة ، مثل المباني أو البنية التحتية أو المدن أو المنظمات. من خلال دمج المرونة في إدارة المخاطر ، يمكن لصانعي القرار تعزيز قدرتهم على توقع والاستجابة والتعافي من أنواع مختلفة من الصدمات والاضطرابات ، بدءًا من الكوارث الطبيعية إلى الهجمات الإلكترونية إلى الأوبئة.
تاريخ النشر: