1. المخاطر المالية: قد يكون تنفيذ استراتيجية التصميم مكلفًا ، وهناك دائمًا خطر ألا يؤدي الاستثمار إلى النتيجة المرجوة ، مما يؤدي إلى خسائر مالية.
2. مخاطر السمعة: يمكن أن تؤدي استراتيجية التصميم التي يتم تنفيذها بشكل سيء إلى الإضرار بسمعة الشركة وصورة علامتها التجارية.
3. مخاطر التنفيذ: يمكن أن تكون عملية تنفيذ استراتيجية التصميم معقدة وصعبة. هناك خطر حدوث أخطاء أو تأخير يمكن أن يؤثر على نجاح الاستراتيجية.
4. مخاطر الموارد: يتطلب تنفيذ استراتيجية التصميم موارد مثل المصممين الموهوبين والتكنولوجيا والأدوات. يمكن لنقص الموارد أن يعيق التنفيذ الفعال للاستراتيجية.
5. مخاطر السوق: السوق يتغير باستمرار ، وحتى أكثر إستراتيجيات التصميم مدروسة جيداً قد لا تنجح إذا لم تتكيف مع اتجاهات السوق المتغيرة وتفضيلات المستهلك.
6. المخاطر التنظيمية: التغييرات التنظيمية ، مثل القوانين أو اللوائح المتعلقة بالاستدامة البيئية ، يمكن أن تؤثر على تنفيذ استراتيجية التصميم.
7. المخاطر التنافسية: يمكن أن يؤدي تنفيذ استراتيجية التصميم إلى جذب المنافسين الذين قد يقلدون الاستراتيجية أو يحسنونها ، مما يجعل من الصعب الحفاظ على ميزة تنافسية.
تاريخ النشر: