Personální plán a organizace budovy nemocnice se mohou lišit v závislosti na konkrétní nemocnici. Typicky však bude mít nemocnice hierarchickou organizační strukturu s následujícími klíčovými pozicemi:
1. Generální ředitel (CEO): Generální ředitel je odpovědný za celkové řízení a správu nemocnice.
2. Chief Medical Officer (CMO): CMO je vedoucí lékařská pozice zodpovědná za dohled nad kvalitou lékařské péče poskytované nemocnicí.
3. Chief Nursing Officer (CNO): CNO odpovídá za řízení ošetřovatelského personálu a zajištění kvalitní ošetřovatelské péče.
4. Zdravotnický personál: Zdravotnický personál zahrnuje lékaře, chirurgy, specialisty a další zdravotnické pracovníky, kteří poskytují pacientům klinickou péči.
5. Ošetřovatelský personál: Ošetřovatelský personál zahrnuje registrované sestry (RN), licencované praktické sestry (LPN) a ošetřovatelské asistenty, kteří poskytují přímou péči o pacienta.
6. Allied Health Professionals: Mezi tyto odborníky patří fyzioterapeuti, ergoterapeuti, respirační terapeuti, lékárníci a další poskytovatelé zdravotní péče, kteří podporují péči o pacienty.
7. Administrativní pracovníci: Administrativní pracovníci zahrnují pracovníky odpovědné za správu nemocnice, finance, fakturaci, lidské zdroje, informační technologie a další nelékařské funkce.
8. Podpůrný personál: Podpůrný personál zahrnuje techniky, asistenty, vězeňský personál a další personál, který pomáhá při různých nemocničních službách, jako je laboratoř, radiologie, údržba a úklid.
Personální plán závisí na potřebách nemocnice, populaci pacientů a dostupných zdrojích. Zohledňuje faktory, jako je poptávka pacientů, specializované jednotky (jako je intenzivní péče, pohotovost) a provozní doba. Poměry zaměstnanců, směny a harmonogramy jsou určeny na základě požadované pracovní zátěže a standardů péče o pacienty, aby bylo zajištěno efektivní a efektivní poskytování zdravotní péče.
Datum publikace: