1. Mangelnde Kommunikation: Eine schlechte Kommunikation zwischen der Personalabteilung und den Unternehmensleitern kann zu Missverständnissen und mangelnder Klarheit darüber führen, an welchen Zielen man sich orientieren sollte.
2. Unklare Prioritäten: Die Prioritäten können zwischen der Personalabteilung und anderen Abteilungen unterschiedlich sein, was zu Verwirrung und Fehlausrichtung führen kann.
3. Begrenzte Ressourcen: Personalabteilungen können mit Einschränkungen bei Ressourcen, Budget oder Personal konfrontiert sein, die ihre Ausrichtung auf die allgemeinen Geschäftsziele behindern können.
4. Widerstand gegen Veränderungen: Es kann Widerstand von Seiten der Mitarbeiter oder der Führung gegen Veränderungen geben, was für die Personalabteilung eine erhebliche Herausforderung darstellen kann, Ziele mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
5. Unvollständige Daten: Der Mangel an vollständigen, genauen und zuverlässigen Daten kann es schwierig machen, die richtigen Ziele für die Ausrichtung zu ermitteln.
6. Kurzfristiger Fokus: Personalabteilungen können sich oft ausschließlich auf kurzfristige Ziele konzentrieren, was die Fähigkeit zur Ausrichtung auf langfristige Geschäftsstrategien einschränken kann.
7. Verschiedene Stakeholder: Personalabteilungen müssen möglicherweise mehrere Stakeholder mit unterschiedlichen Bedürfnissen und Interessen berücksichtigen. Es kann eine Herausforderung sein, Ziele so auszurichten, dass alle Beteiligten zufrieden sind.
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