1. Projektziel: Das spezifische Ziel oder der Zweck des Projekts, das klar formuliert und messbar sein sollte.
2. Ergebnisse: Die greifbaren Ergebnisse, die das Projekt produzieren oder liefern wird, wie Berichte, Software oder physische Produkte.
3. Bereichsgrenzen: Die Parameter, die definieren, was das Projekt einschließt und ausschließt und wo es sich mit anderen Projekten überschneidet.
4. Annahmen und Einschränkungen: Die Faktoren, die sich auf die Fähigkeit des Projekts auswirken können, seine Ziele zu erreichen, wie z. B. Budget, Zeitplan oder technologische Einschränkungen.
5. Stakeholder und ihre Rollen: Die Einzelpersonen, Gruppen oder Organisationen, die ein Interesse an dem Projekt haben oder von seinem Ergebnis betroffen sein können.
6. Projektanforderungen: Die spezifischen Aufgaben oder Maßnahmen, die erforderlich sind, um das Projektziel zu erreichen, wie z. B. Forschung, Design, Test und Implementierung.
7. Meilensteine und Zeitplan: Die wichtigsten Daten oder Ereignisse, die den Fortschritt markieren und sicherstellen, dass das Projekt auf Kurs bleibt.
8. Risikomanagement: Der Plan zur Identifizierung, Bewertung und Minderung potenzieller Risiken während des gesamten Projektlebenszyklus.
9. Änderungsmanagement: Der Prozess zur Verwaltung von Änderungen am Umfang, Zeitplan oder Budget, um die Ausrichtung an den Projektzielen und den Erwartungen der Stakeholder sicherzustellen.
10. Akzeptanzkriterien: Die Kriterien, die ein erfolgreiches Projektergebnis definieren und wie es am Ende des Projekts bewertet wird.
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